COACHING INDYWIDUALNY
"Ktoś zapytał:
- Na co jest potrzebny jakikolwiek mistrz?
Uczeń odpowiedział
- By nauczyć Cię tego, co zawsze wiedziałeś i by pokazać Ci to , na co zawsze patrzyłeś..."
Anthony de Mello
Coaching indywidualny to projekt specjalistycznego wsparcia. Przeznaczony dla osób, które realizując swoją karierę zawodową poszukują inspiracji, zweryfikowania swoich dotychczasowych sposobów postępowania oraz wypracowania nowych strategii działań. Potrzebują wsparcia w dokonaniu przeglądu osiągnięć a także nowych szans i możliwości.
Szczególnie przydatny osobom, które są postawione przed koniecznością podjęcia ważnych decyzji i wprowadzenia różnego rodzaju zmian.
Spotkania są realizowane w formie indywidualnych konsultacji, w których osoba prowadząca pełni funkcję coach'a. Jej rola polega na wspólnym z uczestnikiem poszukiwaniu sposobów rozwiązywania problemu. Coach zachęca do samodzielności oferując jednocześnie wsparcie i pomoc, kiedy takie okażą się potrzebne. Wsparcie udzielane jest metodą zadawania pytań. Stosowane są raczej warunkowe sugestie, niż konkretne propozycje działań. Coach kreuje takie warunki, które wzmacniają motywację wewnętrzną.
Czas trwania 1 sesji wynosi od 1 do 2 godzin
Najczęstszym tematem rozmów coachingowch są:
"Strategie kreowania osiągnięć"
"Budowanie i realizacja swojej kariery"
"Jak pogodzić życie osobiste z karierą zawodową"
"Jak zwiększyć skuteczność osobistą"
"Podejmowanie trafnych decyzji"
"Emocje i stres w pracy"
- Na co jest potrzebny jakikolwiek mistrz?
Uczeń odpowiedział
- By nauczyć Cię tego, co zawsze wiedziałeś i by pokazać Ci to , na co zawsze patrzyłeś..."
Anthony de Mello
Coaching indywidualny to projekt specjalistycznego wsparcia. Przeznaczony dla osób, które realizując swoją karierę zawodową poszukują inspiracji, zweryfikowania swoich dotychczasowych sposobów postępowania oraz wypracowania nowych strategii działań. Potrzebują wsparcia w dokonaniu przeglądu osiągnięć a także nowych szans i możliwości.
Szczególnie przydatny osobom, które są postawione przed koniecznością podjęcia ważnych decyzji i wprowadzenia różnego rodzaju zmian.
Spotkania są realizowane w formie indywidualnych konsultacji, w których osoba prowadząca pełni funkcję coach'a. Jej rola polega na wspólnym z uczestnikiem poszukiwaniu sposobów rozwiązywania problemu. Coach zachęca do samodzielności oferując jednocześnie wsparcie i pomoc, kiedy takie okażą się potrzebne. Wsparcie udzielane jest metodą zadawania pytań. Stosowane są raczej warunkowe sugestie, niż konkretne propozycje działań. Coach kreuje takie warunki, które wzmacniają motywację wewnętrzną.
Czas trwania 1 sesji wynosi od 1 do 2 godzin
Najczęstszym tematem rozmów coachingowch są:
"Strategie kreowania osiągnięć"
"Budowanie i realizacja swojej kariery"
"Jak pogodzić życie osobiste z karierą zawodową"
"Jak zwiększyć skuteczność osobistą"
"Podejmowanie trafnych decyzji"
"Emocje i stres w pracy"
Coaching biznesowy
Związany tematycznie z pracą i jej przebiegiem. Coachem w tym przypadku może był menedżer liniowy lub osoba spoza organizacji.
Obecnie stwierdza się, że coaching jest czymć zbyt ważnym, by powierzyć go nieformalnym spotkaniom z menedżerem liniowym. Najlepiej gdy coaching jest prowadzony przez profesjonalnych coachów.
Menedżerowi zwykle trudno jest poświęcić potrzebny czas, co powoduje, że spotkania coachingowe są sporadyczne i tym samym wyklucza to ich skuteczność.
Pojawia się też konflikt w postaci faktu, iż menedżer jest osobą, która odpowiada za awans swoich pracowników, zatem będą oni mniej otwarci w procesie coachingu.
Coaching biznesowy równie dobrze działa na zespoły jak i jednostki.
Obecnie stwierdza się, że coaching jest czymć zbyt ważnym, by powierzyć go nieformalnym spotkaniom z menedżerem liniowym. Najlepiej gdy coaching jest prowadzony przez profesjonalnych coachów.
Menedżerowi zwykle trudno jest poświęcić potrzebny czas, co powoduje, że spotkania coachingowe są sporadyczne i tym samym wyklucza to ich skuteczność.
Pojawia się też konflikt w postaci faktu, iż menedżer jest osobą, która odpowiada za awans swoich pracowników, zatem będą oni mniej otwarci w procesie coachingu.
Coaching biznesowy równie dobrze działa na zespoły jak i jednostki.
Executive coaching
Coaching wyższej kadry zarządzającej, prowadzony w celu ulepszenia sposobu podejmowania decyzji strategicznych i zdolności przywódczych.
Coaching życiowy
Coaching ten nie dotyczy obszaru pracy klienta. Jednakże w praktyce występuje pewnego rodzaju ścisła zależność pomiędzy pracą a życiem klienta, praca jest przecież częścią życia, stąd coaching życiowy będzie również obejmować dyskusję o pracy, tak jak coaching biznesowy musi obejmować zagadnienia dotyczące życia osobistego klienta.
Coaching sportowy
Coaching sportowy dotyczy zwiększania osiągnięć sportowców w ich dziedzinach sportu.
Sportowcy są szkoleni zwykle przez byłych profesjonalnych sportowców, mających duże osiągnięcia w trakcie kariery ale nie koniecznie osiągających najlepsze wyniki.
Dzieje się tak dlatego, że najlepsi zawodnicy nie są najlepszymi coachami.
Coaching to zupełnie inny rodzaj umiejętności.
Sportowcy są szkoleni zwykle przez byłych profesjonalnych sportowców, mających duże osiągnięcia w trakcie kariery ale nie koniecznie osiągających najlepsze wyniki.
Dzieje się tak dlatego, że najlepsi zawodnicy nie są najlepszymi coachami.
Coaching to zupełnie inny rodzaj umiejętności.